一、“入世”后拉链行业的发展态势：
  我国加入世贸组织（WTO）以后，拉链行业面临着难得的发展机遇，主要表现在：
  1、十年的平稳发展与二年的过度扩张。从九十年代初期，我国民营拉链企业逐步发展壮大，特别是到了九十年代后期，我国拉链业成倍地扩张，产品产销两旺。但近两年来，由于行业的过度扩张，导致了产销脱节，供过于求，调整行业结构已势在必行。我国入世后，整个行业以入世为契机，加快创新步伐，努力接轨国际运行机制，尽快进入角色，调整好各自的发展方向和产业结构，力争在稳步中发展，这将是拉链业界面临的重大课题。
  2、质量意识、品牌意识更强。 “入世”意味着我们将遭遇到世界拉链界强手的激烈竞争，而这种竞争不是一时的，而是长期的，甚至是残酷的，唯一立于不败的就是提高产品质量，着力打造拉链品牌。因此，各拉链企业纷纷举办各种学习班、培训班，从思想上、管理上真正提高质量意识、有的还邀请专家授课、有的企业还自办拉链学校，培养拉链人才。有的积极导入ISO9000质量管理体系，特别是福建浔兴集团经过多年的努力，终于创造了我国拉链行业第一个驰名品牌“SBS”，使大家学有样板，赶有目标，仅去年，全行业又有十多家获得ISO9000认证，有40多家企业进行商标注册。
  3、加强行业管理，一个构筑诚信工程正在进行。全国拉链界先后制订《中国拉链协会行规行约》、《中国拉链协会内部人才流动办法》、《中国拉链企业诚信经营自律守则》等，其他各省、地的拉链行业组织也相应制订了行规行约，得到了大多数会员单位的积极响应，努力营造一个讲信用，讲质量的企业文化氛围，对于不讲信用，恶意拖欠货款等不良行为给于内部通报，避免会员蒙受更大损失，因此，经济纠纷明显减少，产品销售看好，库存明显下降，产品成本遂步回落的好局面。
  4、审时度势，加强法制建设在整个行业中成为一种自觉行动。入世后，有助于完善我国市场大环境，为我们造就一个国际通行的法律运作环境，一切要按国际贸易规则办理。因此，只有熟悉和掌握这些游戏规则，才能从容应对入世，才能善于驾驭市场。各地采用发送学习资料，举办法律讲座、专题培训等形式，组织学习有关《合同法》、《商标法》、《专利法》等及有关WTO的基本知识，在行业中掀起一个学习热潮，以维护企业自身的合法权益。
  5、努力开拓国内外两个市场。继去年以来，全球经济继续处于疲软状态，各项销售指数普遍下降，这也给拉链行业带来一定负面影响，但纵观整个行业仍处于发展之中，这得益于服装、包袋、鞋帽等主导出口产业看好，这些行业都和拉链密切相关，直接和间接出口拉链都有较大增长，可以说，整个拉链市场内外双赢，目前所受“入世”冲击并不很大，乃有一定发展空间。
  二、几个值得忧患和警示的问题
  面对着入世后我国发展的巨大潜力，可以说，机遇与挑战并存，挑战中蕴含着无限商机，只要我们进一步解放思想，趋利避害，主动参与竞争，充分利用国际国内的两种资源，两个市场，我们拉链行业一定能再铸新的辉煌、创造新的业绩。但我们也必须有一种危机感、紧迫感。
  当前我们面临的主要问题是：
  1、拉链业的比较优势在那里，能持续多久。拉链对我国来说，最主要的发展黄金段在改革开放以来，她通过对外开放，引进资金、设备、技术、及其管理，发展壮大起来，每年以15%左右的速度递增，如今以成为拉链生产大国。拉链作为一个劳动密集型的制造产业，其附加值不高。正是拉链是劳动密集型产业，得益于我国劳动力成本偏低的比较优势。但是面对经济全球化，经济的发展已无国界之分，我们这种比较优势能维持一段时间，但能维持多久，值得我们思考。
  台湾拉链业起步早，但相对劳力成本偏高，随着大陆对外开放，台胞将其拉链业转移到大陆寻找发展空间是明智之举，也带动了大陆拉链发展。改革开放以来，特别是入世后一些跨国公司纷纷将加工中心转移到中国设立基地，这样一来，在一些地区，劳动力资源也就显得紧张、紧缺。为了生存发展，企业必定择居搬迁，这就必得转移，一些发展中的和不发达的周边国家，已成为我们强烈竞争对手，因此要排脱困境就必须从劳力优势转移到品质和价格竞争优势。
  2、质量和品牌意识较差。必须清醒看到，我国虽然已领先于拉链大国，但距离拉链强国的差距还很大。如何做大产业，做强企业，打响品牌是我们当务之急。
  全国2000多家的拉链企业，仅有福建浔兴集团公司一家创造的“SBS”驰名商标，这与我们拉链大国是极不相衬的。可见质量意识、品牌意识还相当不到位，假冒伪劣产品充塞，值得我们深思。
  3、创新开发能力不强、模仿多。目前整个拉链行业创新跟不上时代潮流和人民物质文明要求，新产品、新款式、新材料不多。而对具有专利的技术和产品又不够意识化申请专利保护，总被别人模仿，知识产权受到侵犯。知识产权专利是竞争的本钱，是企业生命线，要提高企业在技术创新的同时提高企业申请专利的意识，如果不这样我们将失掉竞争的潜力和机会。
  当前尤其是在最前沿的纳米技术开发和运用上更跟不其他领域的开发利用。纳米技术产业化在我国还处于发展起步阶段，但纳米技术的神奇性使其对于未来的产业发展意义重大，纳米技术孕育着巨大的商机。因此研究开发纳米拉链具有很大的诱惑力。但纳米技术产业化具有很大的投资风险，这对我们拉链行业资本市场提出了严峻的考验。
  ４、盲目扩大规模经营。很多人认真规模出效益，特别在市场竞争激烈，价格战白刃化情况下，靠薄利多销，产量赢利。这种观点带有片面性。
  首先产量不等于质量，第二质好才能价好，不然再多的不合格产品或劣质产品无人问津，成为仓库积压；占用资金周转，如果采用低价倾销，最大的可能是扰乱市场正常秩序，坑害了客户和消费者，造成两败俱伤。
  另一方面，规模的扩大要有一个渐进的方式，要与资金、技术、管理、人才、市场等相配套，那一方面跟不上，都有可能跌下来，损失就更惨重。
  当前，有的盲目追求大而全，没有从自身优势和实际出发，搞所谓配套一条龙。同时要清醒看到拉链产品是配角，要视相关的服装，包袋等行业的眼色行事，要正视社会需求程度，加上近年来国际经济一直处于低迷状态，前景也不容乐观，全球经济整体上全部低于原先的预测，这也值得我们警惕，心理上要有所准备，积极采取产业结构调整的策略。
  5、价格战和拖欠货款阻碍着行业的健康发展。纵观拉链市场，竞争愈演愈热，这其中的价格战就是一个危险的信号，有的厂家不是从产品质量和花式品种上提高竞争力，反而采用不正当的手段，严重干扰了市场正常秩序，在这种无序竞争中企业利润已相当薄的情况下，加上有些客户恶意拖欠货款，有的少则几个月、半年，有的长则一年，新的“三角债”普遍出现，严重地制约整个行业健康的发展。
  三、如何抓好拉链业的可持续发展
  可持续发展是一种新的社会发展观，它的基本含义是保证人类社会具有长远的持续发展的能力，以取代单纯工业化的片面追求产值增长的传统的发展战略，可持续发展的途径很多。针对拉链行业的现状，如何抓好拉链行业的可持续发展：
  1、创新是企业的永恒动力，是企业竞争和生存的关键所在，如何加强创新力度，必须理顺几个问题：
  ①创新与借鉴的关系。
  创新无所不在，它包括制度创新、管理创新、营销创新、技术创新等。创新并不是一件轻而易举的事，它必须有前瞻的思路，市场的发展前景，还必须具备一定的要素，诸如资金、技术、人才等在内的创新要素。尤其在技术开发上，根据我国目前国情，大多数企业乃无法成为技术创新的主体。这是我们必须正视经济发展水平的现实。在这种现实阶段，目前尚没有可能大力发展具有自主知识产权的高新技术，特别是耗费大量资金进行高风险的研究与开发活动。
  因此借鉴别人的技术、经验、是加快我们发展的一条捷径。国内外都有这方面很多经验，如引进先进设备，先进管理经验，又如开展对外加工，借助对方的技术、设备、品牌、培训我们的人才，从中学别人已有技术和管理。
  ②借鉴与模仿关系
  借鉴目得在于学习，模仿不是照搬，这是一个原则。总的在于减少走弯路，减少人家已开发的技术、产品中费用和时间，但千万要注意不能侵犯别人的知识产权。要学会在参与从较低层次业内分工升级到较高层次的产业分工，从生产非自主知识产权到逐步开发推广具有主权知识产权的技术和产品。
  ③积累与投入的关系。
  积累可以扩大再生产规模，改善员工的生活福利，但发展创新要靠投入，才能出成果，那种空头许诺是不会见成效的，要舍得逐年增加开发资金，这是创新力度的前提和保证。
  ④大而全与分工协作的关系
  有的企业追求大而全，有的片面追求高、新、特，忽视了自身的实际。就目前情况（不是所有企业），我们没有必要和可能去发展众多的完整的高技术产业，而是有所选择地，符合自身条件和能力地，可开展产业中的某项技术和生产环节，逐步实现产业分工的升级，有的企业也得甘当配角，逐步向主角转换。
  要提倡强强联合，协作攻关，充分运用各企业的优势，形成合力，这总比单枪匹马来的好，来的快又节省人力，物力。
  2、“以人为本”加大人力资源开发
  在影响一个企业发展的绪多因素中，有资金、技术、质量、市场、人才、管理等多方面，而人才是企业发展的第一要素。
  走经济可持续发展，仅靠物质利益来启动远远是不够的，必须而且有高尚的精神文明来推动，经济增长绝非社会发展唯一动力，这已是国际社会的共识。这就是当今人才资源开发中的“以人为本”。
  企业在招聘人才过程，大都集中在知识水平，年龄和体质上，更多的（不论哪一个层次的人才）注重，敬业精神，应变能力，道德品质，人才可塑性上，这就是我们通常贯用的一句话“有什么样人才，就有什么样的产品。”

  现代市场经济竞争，实质上是科技文化的竞争，在科学技术迅猛发展，价值观念瞬息万变的今天，我们要把“物的开发”转到知识、信息、教育、技术等“人的开发”上来，树立以人为本思想，把加快人才资源的培养，开发与项目开发结合起来。
  目前面临专业人才的短缺的危机，因此人才的争夺战是不可避免的，如何创造招得来适用人才，更留得住人才的环境，至关重要，高薪不是唯一办法，关键在于对知识的尊重，对人才的尊重。
  在人力资源开发上，企业的首选办法是加强岗位培训，同时利用“请进来，走出去”的方法，以提高全员的素质，加速培训符合市场需要的各类人才。有条件的也可走企业与院学，科研单位联合办学和共同开发的路子。
  在开发人力资源的问题，还有一个值得注意的问题，就是忽视了内部现有人才的发现和培养。各个层次有各个层次人才，关键要创造让他们施展才华的机会。同时要注重第一线的员工作用，他们有熟练的技术，有实践和真知灼见，他们最有发言权，他们当中合理化的建议或者技术上的小改造，都有可能对提高产品质量，降低成本起一定的作用。总之企业发展后劲的关键，要把企业的战略转移到依靠知识和劳动者素质提高上来，依靠内涵扩大再生产的轨道上来。
  3、积极开发绿色拉链，加强环境保护。
  入世后我国将全面享受世贸组织赋予其成员的各项权利，并遵守世贸组织规则，认真履行义务。时下虽然贸易关税壁垒有所减少，但发达国家竖起的“绿色壁垒”却日渐强化，发达国家的环保法律标准正随着科学技术的发展不断提高，其市场准入的门槛也随之提高，环保技术壁垒公开合法的构筑是个我们不可回避，必须直面的现实。同时为保证经济可持续发展，共同为全球环境的保护和改善，我们必须义不容辞地承担我们的不同责任。21世纪的商品文化，将是一个绿色经济、绿色产品、绿色消费的时代。
  首先要积极导入ISO14000管理体系，这是全球环保的最基本的管理。从思想上，行动上，措施上落实，特别要从认识上、弄通建立ISO14000环境管理体系对我们每一个企业，关键是节约能源资源、降低能耗、降低成本，提高企业的管理水平。环保产品可大力提升企业形象和产品形象，促进了市场竞争力，从中获得巨大的经济效益。
  第二、加快环保产品的开发力度，要从每一个新产品，新品种从开发设计、工艺流程、材料运用、制造销售到产品报废的全过程得到控制，并贯穿始终。这个过程同时有利促进企业内部管理，应变能力、信息沟通、检查评估、监督机制等明显的改进。
  第三、拉链行业要从环保纤维、环保染料、环保助剂以及电镀、喷漆等方面入手，加快研究力度，引进先进环保设备，从根本上控制“三污”保护人类生存环境，为未来负起责任，创造可持续发展的环境，使我们拉链产品顺应国际市场的发展要求。
  4、完善信息化管理系统、提高自动化管理水平。
  经济全球化、管理信息化，是当今国际市场的大趋势，如何让我们企业融入时代大潮，完善信息化管理是我们必不可少的重要手段。
  信息化管理，快捷、方便、安全、已被众多的媒体所开发和运用，其普及率逐步快速增加。而在拉链行业有关软件开发相对滞后，信息化、自动化程度不高，加快拉链业软件开发，实现ＥＲＰ办公自动化已迫在眉俏。
  拉链行业信息化开展重点是帮助拉链企业提高利润率和边际利润率，即加快拉链行业对新的市场需求的反应速度，使企业灵活自如地处理各种复杂的流程。尤其我们是小商品，唱的是配角，更要关注与我们密切相关的行业，如服装、包袋、鞋帽等市场瞬息变化、以更精确、快速的反应抢占商机。拉链行业软件开发应在物流、生产、财务、营销、市场、售后服务等所有的流程集成到单一的系统中来，协助客户更妥善的监控需求及供应链，简化系统复杂程度。
  另一方面要建好完善全国拉链网站，充分运用网络系统，提供更多、更新、更快国内外的信息，（包括宏观、微观），及相关行业的动态，使拉链网络成为一个集信息、动态、科技前沿以及集趣味性，知识性的系统网络，为拉链行业收集更多的参考决策信息。
  5、大力打造诚信工程
  “诚信”对企业而言，是提供强有力的支持和持续发展的潜力，因为诚信才有可能生产名优产品，它的价值取向是让广大消费者认可，回过头来产生导向力量，净化人们的心灵，规范国民的经济行为。
  当前我们面临的迫切任务是提高全行业道德水准，综合素质。在拉链行业构筑诚信工程，首先要大力开展职业道德，公共道德教育，清醒看到不诚信的经济生活就会变得混乱无序，而无序带有强烈投机色彩的经济是不可持续的，要让每个员工，每个企业真正从内心，内部规范每一个人和每一个企业的行为准则。特别要抓高、中层管理人员，确立信念，层层抓起，让道德责任和道德义务变成自觉行动。形成一个讲“诚信”文化的氛围。
  其次要敢于揭露假冒伪劣产品和不文明不道德行为，一般而言假冒伪劣产品总是与不可持续的粗放型增长方式相联系。对缺德者，要千夫所指，要建立“黑档案”，对不诚信者，人人给于抵制、孤立，决不能迁就姑息，让它彻底垮台，很多事实都出在我们心慈手软和迁就。对于恶意拖欠款项的也要共同抵制，停止供货绝不能贪小利误大事。
  第三要认真宣传贯彻四项拉链新标准，要以拉链协会牵头，会同工商、技监、环保等部份开展质量大抽查，并将合格不合格产品和生产厂家给于公布，有利于促进企业的规范和改进。
  总而言之要形成诚信是国民素质高低和产品质量的良性互动机制，使物质文明和精神文明协调发展。